Christian B. Schoop, Unternehmensberatung Coaching ERP Interimsmanagement Projektmanagement Zürich Schweiz
Grüezi
Passion
Als Unternehmer und Unternehmensberater, Ökonom und Hochschuldozent, strategischer Planer und operativer Umsetzer, Erfinder und Gründer habe ich mir in den vergangenen 30 Jahren einen reichen, interdisziplinären Erfahrungsschatz angeeignet.
Oft durfte ich den Weg zu nachhaltigem Erfolg mitgestalten. Dieser hat sich immer wieder in der bestmöglichen Kombination von Anwendung ökonomischer Axiome, Einsatz zeitgemässer, technischer Lösungen und den Menschen, die mit ihrem Wissen, ihren Fähigkeiten und ihrem emotionalen Handlungsgeschick am richtigen Ort sind, gezeigt.
Meine Passion liegt im Reiz der Lösung komplexer Aufgabenstellungen. Dort wo die sinnvolle Kombination verschiedenster Disziplinen gefragt ist, dort wo umsetzungsstarke Lösungen zeitnah entwickelt und/oder implementiert werden müssen, dort wo konkret messbarer Mehrwert generiert werden soll, dort wo geschickte Kommunikation über alle Anspruchsgruppen zur Entflechtung beiträgt und dort wo Mensch und Unternehmen gleichermassen weiter kommen wollen.
Überblick gewinnen, weitsichtig planen, Risikomanagement leben, Ressourcen sinnvoll einsetzen, in anspruchsvollen Situationen einen kühlen Kopf bewahren … nicht nur im Beruf, auch in meiner Freizeit als Gleitschirmpilot und -Fluglehrer beschäftige ich mich regelmässig mit diesen Themen – von der Lehre in die Praxis und wieder zurück.
Unternehmensberatung
Coaching
Unternehmensberatung
Coaching
Unternehmensberatung
Unternehmens-
beratung
Wenn Sie keine Zeit mehr finden, sich regelmässig mit den strategischen Fragen über Sein und Werden auseinanderzusetzen, weil Sie der operative Alltag konstant vereinnahmt, kann es sinnvoll sein, einen Aussenblick zu wagen.
Beratung
Erfahrung
Sparringspartner von Verwaltungsräten, Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitungen, Unterstützung von Führungskräften, Bildung von Teams und Schulung von Mitarbeitenden, Einsätze in KMUs und Verbänden, verschiedenster Branchen, unterschiedlichster Unternehmenskulturen haben mich geschult, mich schnell in neue Situationen und Organisationen einzudenken.
Blinde Flecken sichtbar machen, Gründe hinter Begründungen und Beweggründe hinter Entscheidungen erkennen, ineffiziente Prozesse aufdecken und optimieren, Geschäftsmodelle schärfen, Team und Geist zusammen bringen, sinnfreie Strategien aufdecken, kurzum: effiziente, nachhaltige Massnahmen konzipieren und implementieren.
Angebot
- Entwicklung Visionen, Missionen und Leitbilder
- Entwicklung Geschäftsmodelle
- Strategieentwicklung
- Prozessoptimierung
- Organisationsberatung
- Change-Management
- Qualitätssicherung von Projekten
- Risikomanagement
- Krisenmanagement
ERP
Evaluation oder Neukonzeption, Ablösung oder Migration, Implementation oder Testphase, Go-Life oder Optimierungsphase, die Welt rund um ERP ist interdisziplinär, spannend und anspruchsvoll.
«Enterprise Resource Planning» – IT-Systeme für Unternehmen bilden die Prozesse des Unternehmens ab und sollen die Mitarbeitenden unterstützen, ihre Arbeiten erleichtern, effizienter gestalten, durch Automatisierung Fehler minimieren und Aufwand mindern.
Namen wie SAP, Navision, Sage, Opacc und Abacus kennen die meisten, daneben gibt es viele kleinere Applikationen wie bossERP (ehem. Profinance) oder Flexbüro, die teils spannende, schlanke Lösungen bieten.
Der Komplexitätsgrad der internen Anforderungen, die Abhängigkeiten von externen ICT-Dienstleistern und Experten, kombiniert mit Prozessanpassungen, Changemanagement und dem oft nicht unerheblichen extra Effort, welcher von Mitarbeitenden stufenübergreifend neben dem Tagesgeschäft abverlangt wird, machen das ERP-Projekt in jeder Hinsicht zu einem der intensivsten, grössten und langfristigsten Projekte überhaupt.
Erfahrung
Als erfahrener, externer Projektleiter habe ich – neben kleineren – mehrere mehrjährige ERP-Projekte, mit mehreren hundert Arbeitsplätzen, in anspruchsvollem Umfeld, geleitet, mitkonzipiert und erfolgreich implementiert.
Angebot
Unabhängig in welcher Lebensphase Sie sich mit Ihrem ERP Projekt befinden, ich unterstütze Sie gerne – aus der Ferne oder direkt vor Ort – mit Rat und Tat.
- Gesamt-/Teilprojektleitung
- Interessenvertretung gegenüber Lieferanten
- Krisenmanagement
- Qualitätssicherung / Reporting an VR
- Ablösung oder Update
- Migration
- Evaluation
- Neukonzeption
- Testphase
- Go-Life
- Optimierungsphase
Download
ERP – Do’s and dont’s
Interims-
manage-
ment
Interimsmanagement
Um zeitlich begrenzte, anspruchsvolle Aufgaben, die interdisziplinäres, fundiertes Know-how erfordern mit Hochdruck umzusetzen, habe ich Kunden, in verschiedenen Funktionen, über Zeitspannen von Wochen bis Jahren, vor Ort, unterstützt.
Führung, Aufbau, Entwicklung, Umbau, Abbau
Als Interimsmanager springe ich in die Schuhe einer vakanten Führungsfunktion bis zu deren Rückkehr oder Neubesetzung. Baue ein neues Team auf, entwickle oder führe eine Organisationseinheit oder eine Organisation. Bringe Produkte zur Marktreife, erschliesse Absatzmärke oder erobere einen neuen Markt.
Wenn Restrukturierungen oder Reorganisationen schwierige Entscheidungen vom Changemanagement abverlangen, umgebaut oder abgebaut werden muss, gehört das ebenso zu meinem Spektrum, wie die unvermittelte Übernahme einer Führungsfunktion in einer Krise.
Externe Unterstützung kann den Einstieg für die nachfolgende, ordentliche Besetzung wesentlich erleichtern.
Angebot
- Übernahme zeitlich begrenzter Führungsfunktionen
- Krisenmanagement
Projekt-
manage-
ment
Projektmanagement
Aus internen Know-how-, Ressourcen- oder Risikoüberlegungen, ist es oft sinnvoll, über die Dauer eines Projektes externe Kompetenzen zu nutzen. Innerbetriebliche Konstanz, zusätzliche Blickwinkel, branchenübergreifende Erfahrungen, kalkulierbare Aufwände, … können viel vereinfachen, bringen Sicherheit und machen Meilensteine schneller erreichbar.
Angebot
- Projektmanagement
- Qualitätssicherung gemanagter Projekte
- Rapportierung Status-Quo für GL/VR
mit Reporting-Tool (Eigenentwicklung)
Kunden
3m
Abnehmbar
Agogis
Angst
Arvernus Capital AG
Assessment
Bern
Bucher
BW
CD Softcover
Chamäleon
DMF Treuhand
Drahtzug
Dropa
Eidgenössische Kommission gegen Rassismus
EIT
Electrosuisse
Etzel
Goldenes Ohr
Hugo Peters
HWZ
Indiana
Jenoptik
JingleJungle
Kiwanis
Kordeuter
Lahco
Landi
Mahler
Moto Taiana
Multanova
Optonet
Raiffeisen
Robusta
Rotary International
Schweizerische Normenvereinigung (SNV)
Sedus
SDS
Silhouette
Tierarzt Engadin Sils Veterinär
Universal Motors
Coaching
Entwicklung
Mensch
Karriere
Persönlich
Beruflich
Auftritt
Wirkung
Erkennen
Umsetzen
Blockade
Erfolg
Ob als Dozent an der Hochschule, als Mentor für das Volkswirtschaftsdepartement des Kantons Zürich oder als Sparringpartner von Mitarbeitenden und Führungskräften – es gibt kaum ein Projekt, wo es sich nicht lohnt, auf das Gegenüber einzugehen und zusammen, effizienter und mit der motivierenden Portion Freude ans Ziel zu kommen – Coaching als Teilaspekt jedes Projekts.
Menschen in einem Change-Management-Prozess zu begleiten, Jungunternehmer durch up’s und down’s zu unterstüzen, arrivierte CEOs zu challengen – nur mit mit den passenden Köpfen kommen Ideen in die Luft und Projekte auf den Boden.
Ob Karrierecoaching für Ihre persönliche Weiterentwicklung oder Businesscoaching als Unterstützung durch schwierige Situationen – Coaching betrifft immer Sie als Person, ist immer persönlich und damit nie nur Business.
Ich unterstütze Sie – für eine begrenzte Zeit auf Ihrem Weg – individuell und effizient, ressourcenorientiert mit umsetzungsstarken Lösungen.
Es macht mir Freude, auf mein Gegenüber einzugehen, genau zuzuhören und in Lösungen zu denken. Zusammen an Ihrer Herausforderung zu arbeiten und zu wachsen, ganz individuell mit Techniken aus Betriebswirtschaft, Organisationsentwicklung, NLP, Ideolektik und vielem mehr.
Portrait
Christian
Schoop
Christian Schoop
- Eidg. Matura Typus E
- Eidg. Dipl. Betriebsökonom FH HWZ
- Dozent Hochschule für Wirtschaft Zürich seit 2002
- CD Softcover® – Erfindung, Patentierung, Aufbau Produktion und Entwicklung Vertriebsorganisation
- Mentor Volkswirtschaftsdepartement Kanton Zürich
- Verwaltungsrat Arvernus Capital AG
- Weiterbildungen in Organisationsentwicklung (ISI)
- Professional Scrum Master
- Master NLP
- Fluglehrer SHV/FSVL
- Deutsch, English, Français
- Gleitschirmfliegen, Kochen, Deutsch Kurzhaar 🐾, Jazz & Klassik, moderne Kunst, Reisen, …
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Mit kühlem Kopf
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antizipieren
Kontakt
Schoop
Adresse
schoop projects! gmbh
Unternehmensberatung und Coaching
Christian B. Schoop
Susenbergstrasse 106
8044 Zürich
Schweiz